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晋煤集团2020年上半年经营分析会在宾馆召开

  
    7月21日,晋煤集团在黄河迎宾馆召开煤化工板块2020年上半年经营分析会,全面分析总结煤化工板块上半年经济运行情况,安排部署下半年生产经营重点工作。晋煤集团党委书记、董事长李鸿双,总会计师李晓军,晋煤集团董事长助理、煤化工事业部总经理张晋峤,集团公司董事长徐俊宏,党委书记、副董事长牛源,总会计师曾选军出席会议。会议由张晋峤主持。





 

     会议以视频会形式召开,设1个主会场,17个分会场,晋煤集团相关处室负责人及各化工公司主要负责人在主会场或分会场参加会议。






  李鸿双在讲话时强调,各化工企业要坚决贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示和省委十一届十次全会精神,把思想和行动统一到中央、省委对当前形势的分析判断上来,统一到省委省政府和晋煤集团党政各项决策部署上来,重点做好五方面的工作。一是持续降本增效,增强市场竞争能力。各化工企业要树立“一切成本皆可降”理念,纵深推进“三个革命性”战略举措,从源头设计、作业流程、技术改造等方面降本增效,把存量做优、增量做精,实现以***小投入换取***产出。二是优化产品结构,争取市场话语权。要紧盯市场变化、优化产品结构、灵活调整生产,坚定不移沿着“高端化、市场化、差异化、环境友好型”的路径,提升自身竞争力,争取市场话语权,实现效益***化。三是主动应对变化,在危机中拓展发展新局。当前内外部环境都在变化,要聚焦“六新”,紧扣“三化一型”现代煤化工发展方向,在网络化、信息化、智能化上做文章,在新技术、新工艺、新产品领域下功夫,持续加快“三炉并进”战略举措落地步伐,努力做到无中生有、有中出新,实现直道冲刺、弯道超车、换道领跑。四是加强煤化联动,实现互利共赢。要增强市场意识、管理意识和服务意识,根据煤化工企业实际需要,优化洗选工艺,满足个性需求,切实推进煤化工企业高质量转型发展。要进一步加强煤化工板块内部协作,加大项目合作、创新协同、市场共享,真正形成合力,共同应对危机。五是守牢安全环保底线,夯实发展根基。要进一步树牢大局意识,始终把安全环保工作作为***的政治任务来抓,深刻吸取事故教训,在“1551”安全理念体系上落小落细,主动超前应对,做好环保错峰生产与重污染天气应急工作,守住安全环保“红线”,尽心竭力、尽职尽责保安全、促生产。



      大会圆满落幕,宾馆细致入微的服务得到了晋煤领导及各位与会人员的一致好评。





 



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